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河北快三集团党委调研基层党支部考核评估体系实施推进情况

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  为更好地让考核评估体系实施落地,进一步提升集团基层党建工作水平,在集团党委要求下,8月中旬开始,集团党群工作部利用两周时间召开了5场座谈会,分别与外服集团、会展集团、国贸集团、置业集团以及兰生股份公司共计近50位基层党支部书记、支部委员和党群职能部门负责人开展座谈,了解他们在实施操作考核评估体系中碰到什么问题、遇到什么困难,有什么好的建议,以及2017年党建工作亮点、2018年党建工作打算等。
  通过座谈了解到,集团各基层党组织高度重视考核评估体系的推进落实,很多单位都召开专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_题会议研究讨论。经过前期培训和一个多月的摸索实践,各党支部克服人手少、任务重的困难,基本已开展了考核评估体系的填写工作。在座谈中,大家纷纷表示,考核评估体系分类明确、条理清晰、操作性强,为集团的党建工作建立了基准线,是一个很好的创新;在考核评估体系的指导下,各党支部开展日常工作有抓手、考核有量化标准,变被动为主动;考核评估体系按照建立“四有”党支部的要求,内容详细,操作灵活,多维度考核,各支部在工作中既能按照集团的规定动作,又能结合各自特点思考创新的自选动作,对各基层党支部围绕中心、服务大局,聚焦企业发展中的重点、难点工作起到了很好的指导作用。
  在座谈中,各支部也交流了如何按照集团党委在去年10月党建工作会议上提出的“围绕中心、服务大局”的要求,特别是这次考核评估体系中把“有特色”作为党建重点,各党支部纷纷把探索党建工作中的特色和亮点作为党建的自选动作,其中也有不少值得推广的做法。外服集团党委正在根据考核评估体系,积极调整、升级原有的党支部电子台账,为明年整个集团执行“互联网+党建”工作提供支持。东浩会展公司党总支在经营业务中开展“三亮”活动,亮身份、亮标价、亮承诺,公司的党员队伍带领物业服务团队一起维护好整个展馆的运营。医保公司党支部组织活动采取请进来、走出去的办法,开拓党员视野,支部内党小组开展业务竞赛活动,比学赶超,效果明显。物流公司非贸党支部与海关、出入境检验检疫局举行“关检企”党组织共建合作签约,以党组织共建促业务发展。兰轻公司以党支部结对为载体,与采购商开展党建联建,推动产品销售。黄金珠宝公司围绕加快宝玉石交易中心建设步伐为目标,开展党建。为更好地服务海关等楼内驻户,公司不仅延续了自1997年以来在党员工作证上印制党徽、亮明党员身份的做法,还把党员先锋岗设在了员工食堂,以“饭香、心热+党员服务”为手段,用高质量的服务提升驻户的满意度。人资中心各党支部都成立了微信群和墙上学习园地,将线上学习和线下学习结合起,定期学习时政知识,开展主题教育活动。兰生股份公司打开岗位边界、部门边界、公司边界,积极参与集团产融结合,充分发挥了党组织在公司转型发展时期培养人才、凝聚人才的作用。今年以来,公司党委开展学习型组织建设,组织党支部进行读书交流活动和员工大讲堂活动,支部书记带头上讲台,分享自己在工作岗位上的学习体会。 
  但由于各单位党建工作水平参差不齐,对于如何做一个称职的兼职党支部书记,如何有质量地按照“体系”要求策划设计好基层党建的自选动作,还需指导和帮助。下一步,在借助国资委“万名书记进党校”对党支部书记加强培训的基础上,集团党委将召开党建工作交流座谈会,邀请基层党支部书记的代表围绕“如何做一名称职的兼职党支部书记”、“党支部书记如何组织开展三会一课”等两个主题进行交流座谈,分享经验。各级党组织要帮助基层党支部总结提炼工作经验,借助宣传阵地更好地挖掘“围绕中心、服务大局”的党建特色材料,结合各自单位中心工作,争取每一个产业集团都能探索、实践、提炼出各自的亮点,在整个集团形成各具特色、百花齐放的党建格局。